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    起重機(jī)改造遙控安全嗎
    發(fā)布時(shí)間:2014-06-16

        剛讀到一篇文章《橋式起重機(jī)改遙控后的困惑》,讀后深感惶恐,如果確實(shí)如其所說(shuō),我們所有從事起重機(jī)遙控器研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、改造的單位和人員豈不是在從事一項(xiàng)危害社會(huì)的工作!原文如下:

     
        目前,許多企業(yè)都在橋式起重機(jī)上加裝遙控裝置,將天車(chē)工的工作內(nèi)容從原來(lái)高空作業(yè)演變成地面操作遙控器,同時(shí)也把原來(lái)的高空安全隱患轉(zhuǎn)移到了地面。那么,橋式起重機(jī)改遙控后,究竟帶來(lái)了哪些新的安全隱患?給安全管理帶來(lái)了哪些新的困惑?相應(yīng)地,應(yīng)該怎樣修訂天車(chē)工的崗位安全操作規(guī)程?怎樣對(duì)操作環(huán)境進(jìn)行整治?怎樣管理相關(guān)的工作人員?起重機(jī)的日常維護(hù)又應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做?歡迎大家就橋式起重機(jī)改遙控后引出的新困惑及解決方法進(jìn)行討論。

     

    一、橋式起重機(jī)改遙控后,究竟帶來(lái)了哪些新的安全隱患?
    1、視覺(jué)和空間上的隱患。在生物界中,人眼可算最高級(jí)了。只要看上一眼,就能確定物體的形狀、大小和距離??墒?,人眼也有不足之處。比如,能觀看的角度,也就是視角,太??;上下左右能看到的
    范圍,也就是視場(chǎng),很小。如果以看得見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算,人眼的視角約為150度;但是按看得清楚的標(biāo)準(zhǔn),視角就只有5度左右了。正因?yàn)檫@樣,人為了擴(kuò)大視野范圍,就得骨碌碌地轉(zhuǎn)動(dòng)眼球,左右顧盼,有時(shí)還得轉(zhuǎn)動(dòng)一下頭部,還要登高遠(yuǎn)望。很直觀的視角效果,平視只能觀察一個(gè)立體正方形物體的兩面,而居高臨下方能有視覺(jué)感,最少能觀察一個(gè)立體正方形物體的三個(gè)面,甚至能察覺(jué)5個(gè)觀察面的

    動(dòng)靜,這就是空中駕駛室的優(yōu)勢(shì),改在地面操作橋式天車(chē),顯然帶有明顯隱患。
    2、勞動(dòng)強(qiáng)度加大。在駕駛室操作天車(chē),只需要?jiǎng)觿?dòng)手;而在地面操作,雖然遙控距離能達(dá)到1000m,工業(yè)障礙物必須跟著天車(chē)跑,8小時(shí)工作時(shí)間,5分鐘100m,一天大約走9公里,地操人員的勞動(dòng)強(qiáng)度明
    顯加大。
    3、頻繁地面操作,空中隱患難于察覺(jué)。橋式起重機(jī)一般橫架于車(chē)間設(shè)備上方8-16m高空,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所造成的工業(yè)噪音,地操人員無(wú)法感覺(jué)到起重機(jī)在高空運(yùn)行狀況。再加上中、小型橋式起重機(jī)較多采用
    制動(dòng)器、減速器和電動(dòng)機(jī)組合成一體的“三合一”驅(qū)動(dòng)方式,大起重量的普通橋式起重機(jī)為便于安裝和調(diào)整,驅(qū)動(dòng)裝置常采用萬(wàn)向聯(lián)軸器。這些所有的軸、齒輪、螺絲所產(chǎn)生的疲勞缺陷,所產(chǎn)生的隱患,地操人員很難在第一時(shí)間感受的到,這個(gè)重大隱患埋下附筆。
    二、給安全管理帶來(lái)了哪些新的困惑?
    1、增大企業(yè)培訓(xùn)成本,增加安全管理培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。一個(gè)車(chē)間多個(gè)工種,多個(gè)班組,班組再三班倒,勢(shì)必每個(gè)機(jī)臺(tái),每個(gè)班組最少配備2個(gè)具有起重特種操作證的人員,特種操作人員成倍增加。初期辦證360
    元,3-6年復(fù)審230元,每名員工按照30年工齡計(jì)算,一名職工最低成本費(fèi)大約3000元;再加上改裝遙控費(fèi)用2.6-5萬(wàn)元,企業(yè)成本明顯增加。企業(yè)成本明顯增加,企業(yè)為什么還要改裝天車(chē)呢?國(guó)企天車(chē)工崗序低,退休早,工資少,企業(yè)又不愿意加工資,產(chǎn)生矛盾。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)短期效益思維,認(rèn)為只要辦一個(gè)證,改裝一個(gè)天車(chē),就能解決暫時(shí)矛盾和困難,感覺(jué)還是改裝的效益好?這是典型的官僚主義短期效應(yīng)。這不是創(chuàng)新,也不是開(kāi)拓進(jìn)取。反過(guò)來(lái)說(shuō):我們給“三好”:管好、用好、維修好;“四會(huì)”:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。帶來(lái)多少麻煩。
    2、安全管理買(mǎi)下隱患。橋式起重機(jī)改遙控后直接沖擊的就是安全管理,一般起吊超重5t的加工企業(yè),重大安全事故60%都是起重機(jī)械事故,主要是維護(hù)保養(yǎng)和教育培訓(xùn)問(wèn)題,目前我們?cè)谄鹬卦O(shè)備培訓(xùn)方
    面還是初級(jí)階段,政府只管收錢(qián)發(fā)證,大量的實(shí)操考評(píng)還在單位,培訓(xùn)質(zhì)量千差萬(wàn)別,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)質(zhì)量難于受控。地操人員都是“一專(zhuān)多能”型人才,主體工種的活也要干,開(kāi)天車(chē)的活也要干,班前“四件事”:緊固、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、安全等等,誰(shuí)來(lái)做,誰(shuí)都做,等于誰(shuí)都不做,安全管理買(mǎi)下隱患。安全專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)和管理,面臨新問(wèn)題新挑戰(zhàn)。
    3、國(guó)家法律法規(guī)接受挑戰(zhàn)。所有國(guó)家的法律法規(guī)和《特種設(shè)備條例》和《起重安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)》也好,對(duì)橋式改裝遙控,一片空白。更不用引用國(guó)家安全總局幾個(gè)規(guī)定,尤其對(duì)吊熔融金屬液體的相關(guān)規(guī)定
    ,我們的隱患排查應(yīng)先從法律法規(guī)上排查。
    三、應(yīng)該怎樣修訂天車(chē)工的崗位安全操作規(guī)程?
    除以往企業(yè)34條天車(chē)工的崗位安全操作規(guī)程以外,還要重新增加遙控天車(chē)安全操作規(guī)程,按照現(xiàn)有的安全操作規(guī)程文本,崗位危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)點(diǎn)將要重新劃分,重新修訂。
    四、怎樣對(duì)操作環(huán)境進(jìn)行整治?
    老企業(yè)老設(shè)備,很難達(dá)到GBZ1-2010《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、GB4387-2008《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》以及GB50187-1993《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》等,這些都是對(duì)遙控天車(chē)操作
    和管理面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的考驗(yàn)。
    五、起重機(jī)的日常維護(hù)又應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做?
        橋式起重機(jī)改遙控后,日常維護(hù)雖然還是有所在天車(chē)轄區(qū)的鉗工和電工維護(hù),責(zé)任的劃分沒(méi)有太大的出入。而對(duì)日常老天車(chē)工養(yǎng)成的日常隱患排查習(xí)慣帶來(lái)挑戰(zhàn),誰(shuí)都不愿意爬高上低去反復(fù)檢查,
    一發(fā)驚動(dòng)全身。橋式起重機(jī)改遙控后的新困惑,實(shí)質(zhì)上是人力資源問(wèn)題。“以人為本”已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的口頭禪,人力資源的重要性也已被眾多企業(yè)的老總們所認(rèn)可。但是有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,在老總的日程表上,“重要”的人力資源往往只能排在市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)等之后,而這個(gè)“重要”到了最后也就“不重要”了。

    橋式起重機(jī)是橫架于車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)上空進(jìn)行物料吊運(yùn)的起重設(shè)備。由于它的兩端坐落在高大的水泥柱或者金屬支架上,形狀似橋。橋式起重機(jī)的橋架沿鋪設(shè)在兩側(cè)高架上的軌道縱向運(yùn)行,可以充分利用橋架下面的空間吊運(yùn)物料,不受地面設(shè)備的阻礙。它是使用范圍最廣、數(shù)量最多的一種起重機(jī)械。我們是改在人力創(chuàng)新上,還是創(chuàng)新在設(shè)備上,需要科學(xué)支撐。
     


     

     

        其實(shí)這是典型的保守派對(duì)革新派的打壓式思維!根源是人類(lèi)作為動(dòng)物本能的對(duì)未知事物的恐懼!整篇文章錯(cuò)誤、漏洞百出!
    一、橋式起重機(jī)改遙控后,究竟帶來(lái)了哪些新的安全隱患?
    1.視覺(jué)和空間上的隱患。 在起重機(jī)駕駛室的一個(gè)固定位置,可以看到大件物體的四周?可以比拿著遙控器在被吊物體四周來(lái)回巡視更直觀?在駕駛室操作是不是,需要地面人員指揮,是不是有指揮人員

    素質(zhì)不一,指揮不當(dāng),聽(tīng)錯(cuò)、手勢(shì)看錯(cuò),反應(yīng)遲鈍等造成的意外事故?
    2.勞動(dòng)強(qiáng)度加大。駕操固然有駕操的優(yōu)勢(shì),但是地操和遙控作業(yè)的優(yōu)勢(shì)更是不容忽視。勞動(dòng)強(qiáng)度大小不是單看一天跑多少路,勞動(dòng)者的工作姿態(tài)、生理、心里壓力自然也是勞動(dòng)強(qiáng)度的一部分,原文作者對(duì)工業(yè)遙控器也不了解,工業(yè)遙控器的操控范圍也沒(méi)有1000米的,基本都是100米的遙控范圍,不是發(fā)射功率達(dá)不到,是因?yàn)槌?00米,人的視線模糊,操作的安全性變差。8小時(shí)工作,5分鐘100米,一天大約走9公里,勞動(dòng)強(qiáng)度加大!且不說(shuō)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,一天步行9公里,也能算勞動(dòng)強(qiáng)度大?起重機(jī)無(wú)線遙控器的改造也不是一刀切,統(tǒng)統(tǒng)都改。每個(gè)企業(yè)都是根據(jù)車(chē)間自身作業(yè)特點(diǎn)判斷自己的起重機(jī)是否需要改造成無(wú)線遙控,起重機(jī)遙控改裝,其實(shí)并不排斥駕操,不是廢除駕操,只用遙控器。一般起重機(jī)改造遙控時(shí)都會(huì)保留原有的安全裝置,保留起重機(jī)原有的操縱方式,同時(shí)做好切換聯(lián)鎖,兩種或者三種操作方式(遙控、駕操、地操)相互補(bǔ)充、甚至可以協(xié)同作業(yè),相得益彰。
    3、頻繁地面操作,空中隱患難于察覺(jué)。設(shè)備的隱患,事故的防止不只是靠駕操人員聽(tīng)力來(lái)判斷的,日常檢驗(yàn)和定期維保才是關(guān)鍵,這點(diǎn)不能因?yàn)槭邱{操還是地操或者是遙控器操作而有所松懈!
    二、給安全管理帶來(lái)了哪些新的困惑?
    1、增大企業(yè)培訓(xùn)成本,增加安全管理培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。此段內(nèi)容簡(jiǎn)直是一派胡言,幾乎沒(méi)有一句在行在理!車(chē)間工種、班組、機(jī)臺(tái)數(shù)量和特種作業(yè)人員數(shù)量沒(méi)有必然的關(guān)系,配備起重機(jī)遙控器只是將特種作業(yè)人員的操作位置從空中轉(zhuǎn)移到地面,特種作業(yè)人員的數(shù)量無(wú)需為此發(fā)生大的變化!
    2.安全管理買(mǎi)下隱患。管理是一個(gè)觀念性質(zhì)的東西,不是有駕駛室作業(yè)就沒(méi)有管理漏洞,遙控作業(yè)設(shè)備就沒(méi)人維保。管理好的企業(yè),制度周詳,考核嚴(yán)格。不管是駕操還是地超,還是遙控操作,設(shè)備維保都是專(zhuān)業(yè)部門(mén)定人、定期維保,專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)人、定期檢查考核的!和是否改裝遙控器沒(méi)有任何關(guān)系!許多單梁、雙梁起重機(jī)采用的是拉線手柄作業(yè),難道這也為安全管理埋下隱患!
    3、國(guó)家法律法規(guī)接受挑戰(zhàn)。國(guó)家法律是隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷改進(jìn)和完善,不能因?yàn)槠鹬貦C(jī)操作方式的革新,原有的法律法規(guī)顯得不完善就否定先進(jìn)的操作方式!以前沒(méi)有汽車(chē)飛機(jī)的時(shí)代,沒(méi)有汽車(chē)、飛機(jī)方面的交通法律法規(guī),甚至沒(méi)有紅綠燈,社會(huì)發(fā)展了,有了汽車(chē)、飛機(jī),甚至有了無(wú)人駕駛的飛機(jī)和汽車(chē),原有的法律法規(guī)就顯得落后了,人們是不讓汽車(chē)、飛機(jī)推廣應(yīng)用了嗎?
    三、應(yīng)該怎樣修訂天車(chē)工的崗位安全操作規(guī)程?我的答案是摸索前進(jìn),制定完善!
    四、怎樣對(duì)操作環(huán)境進(jìn)行整治?這個(gè)涉及到環(huán)境問(wèn)題嗎?無(wú)線操作方式是可以讓操作者遠(yuǎn)離危險(xiǎn):高溫、有毒、有害環(huán)境作業(yè)的哦!
    五、起重機(jī)的日常維護(hù)又應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做?改變操作方式涉及到維保問(wèn)題嗎?我的感覺(jué)是特種設(shè)備作業(yè),還是由特種專(zhuān)業(yè)人員完成,維保還是有相應(yīng)維保人員完成,不應(yīng)該也不需要因?yàn)槭遣皇歉臑檫b控操作而改變!
      最后,我覺(jué)得起重機(jī)無(wú)線遙控器的出現(xiàn),是工業(yè)無(wú)線控制技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,為起重機(jī)等工業(yè)設(shè)備操作提供了一個(gè)新的選擇,對(duì)操作者解放人身自由、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高作業(yè)效率,減少設(shè)備維修維護(hù)成本、企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行無(wú)線改造。改造后,對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行進(jìn)作業(yè)行培訓(xùn),對(duì)相應(yīng)制度作出調(diào)整。只要安全意識(shí)到位、人員資質(zhì)培訓(xùn)到位、制度措施到位!自然一切盡在掌控之中,無(wú)需談遙控色變了!

        鹽城瑞久機(jī)電科技有限公司專(zhuān)業(yè)從事工業(yè)無(wú)線遙控器、起重機(jī)遙控器、起重機(jī)改造,起重機(jī)遙控器維修保養(yǎng),就多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,幾乎沒(méi)有客戶用了遙控器以后,覺(jué)得遙控器不好,而廢除遙控器的,甚至有許多裝了遙控器的客戶,再也不愿意采用拉線手柄或者采用駕駛室操作了!科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展不會(huì)因?yàn)槟承﹩挝换蛘吣承┤藛T的擔(dān)心而放緩腳本,遙控作業(yè)的優(yōu)勢(shì)只有用了的客戶才最有發(fā)言權(quán)!工業(yè)遙控器、起重機(jī)遙控器蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)也許是最好的證明!

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